qc活动年度职业规划范文范文
qc活动年度职业规划范文 第一篇
xx年，xxx立交项目技术质量部，在分公司的正确领导下，以_质量第一，技术先行_为既定目标。以重点工程外环线津涞道立交为载体，无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工经验，并在此基础上有所继承和突破。
一、技术职业情况
外环线津涞道立交技术质量部根据本工程施工特点、难点，对每一重点施工部位及施工环节，通过现场勘查，精密计算确定合理施工工艺，制定行之有效的施工技术方案。并在工艺实施前安排技术交底，集思广议反馈难题。在施工经过中全程监控并不断完善，确保施工工艺的可行性。并对关键部位技术难点进行技术攻关
二、质量职业情况
一、在现场施工中将每道质检工序，按照部位将责任落实到人。对每道施工工序按照_三检_管理规定进行质检职业。并在职业中做到_三勤_(眼勤、嘴勤、想得勤)。
二、对待分包队伍出现的违规操作及质量难题及时纠正并严格按照一分公司工程分包质量管理处罚办法，对分包队伍进行有效管理。
三、对外观质量严格把关，加强日常检查。对内业资料并定期监督拓展资料汇总。保证工程计量及竣工资料的及时完整。
在xx年的职业中虽然取得了一些成绩，然而还是有许多的不足有待进步。展望xx年的职业，我对外环线津涞道立交项目新的一年的职业有下面内容几点想法:
一、施工管理方面
一、开门见山说，技术质量部门应加强与各个部室横向的联络与沟通，任何一个部门都不可以独立存在、单独运行，各部室之间应建立互相配合，互相协作的关系。只有各部室在经常沟通，互相协作中才能及时发现难题，纠正错误。这也是工艺方案的制定落实与实施的关键。同时也要明确各部门之间的责、权、利的划分，尤其是应注意细节上的难题。应该避免由于部门之间责任划分不明确而产生的不必要的麻烦。
二、另一方面，各部室应加强同班组之间的联系配合班组是管理现场的人员，因此我们同班组之间建立起良好的关系就显得尤为重要，这将大大有利于进步技术质量部对现场施工的质量控制的职业效率，也有利于我们高质量，高效率的开展职业。
三、建立各个部室岗位责任，明确到人。岗位责任明确到人的目的就是明确各成员间的分工与协作的关系，使部门职业能够高效有序的进行。
四、应加强工程合同内容的熟悉，在施工经过中及时对清单外发生的量进行统计、备案，做好详细的记录，保存好相关文字及影像资料，以备工程决算和索赔之需。对于分包工程，这样项目技术部人员更应熟悉合同，这样才能明确双方的责、权、利的关系。更加有利于现场工程管理职业的开展，为工程质量和企业的效益提供强有力的保障。
二、技术质量方面
在日常的技术职业中，我们的职业重点小编认为啊有三点：一是现场质量控制;二是工程相关的原材料、成品、半成品的试验、检验;三是技术资料的整理。
一、在现场质量控制方面，实行专兼职质量员制度。由专职质量员以老带新，培养新人，抓好现场质量职业，确保每一道工序的进度与质量情况均处于受控情形。
二、应加强对试验职业的管理。开头来说应保证试验职业人员掌握现场原材料使用的第一手资料。要求试验职业人员每天都到现场调查现场原材料进料及使用情况。并根据进料情况及规范要求合理进行见证取样严格控制试验费用。
三、技术资料的编写与整理是一项很重要的职业，为避免资料发生混乱给计量支付，查阅资料、竣工职业等诸多方面带来麻烦。资料管理人员应严格资料的汇总与管理，并做好资料分类归档职业，防止资料管理职业发生混乱。另外，要求资料管理人员适当的去熟悉一下施工现场，这样也有利于技术资料的编写。
三、工艺创效方面
在制定工艺方案的经过中，应根据施工所需的成本和工艺方案的可操作性的不同制定出几套不同的备选方案，再从中优选出成本、可操作性等综合指标最好的方案作为施工的技术指导书，在技术环节上控制工程成本，为企业创效。
四、职业展望
作为外环线津涞道立交项目的每一个成员在今后的职业中，更要加强团队灵魂，拧成一股绳。把项目的利益摆在首位，我们应依然如故地坚持严谨务实的作风，不断完善自己进步自己，进一步解决和进步施工中质量、技术、施工、管理等难题，使自己更上一个台阶。
qc活动年度职业规划范文 第二篇
xx年，我将在上级主管部门的要求下，严格执行各项质量标准和iso九零零零质量体系标准，狠抓质量管理，保质保量，对客户负责；及时纠正生产中出现的质量难题，降低质量成本，为企业负责。特制定xx年职业规划如下：
一、第一时刻按要求完成领导安排的各项职业。
二、协助生产进步产质量量水平，降低质量成本，为公司优化管理尽职尽责.。
三、拓展资料经验，针对xx年质量现状进行难题缘故分析，找出根本难题所在，并以合理有效方案解决。对出现的不合格项，当场填写不合格产品通知单，对不合格产品及半成品及时进行清理，并同生产部门、技术部门一起制定预防纠正措施，避免同一难题重复出现导致更大的批量性难题的发生；积极运用数据分析，及时做好每个月的检查化验和质量检验结局的统计，并及时进行分析，上报领导，及时掌握质量动态，为领导决策提供依据。
四、按照xx年的培训规划按时进行培训，进步质检员的业务水平。加强对质检员职业情况的监督，不定期对各个质检员的检测准确性、完全性进行考核，防止错检、漏检现象的出现，做到检验准确率达到一零零%，承检项目完成率达到一零零%，确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况，防止不合格产品或半成品转入下一道工序，预防质量事故的发生，不断进步顾客满意度。
五、作为质检部管理人员，不论在职业安排还是在处理难题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面（即要公司进步利润又要客户满意同时还需要考虑生产部门同事的利益）。说到底，多年来，通过努力进修和不断摸索，收获很大，我坚信职业只要尽心努力去做，就一定能够做好。做了多年的质检部职业，有的时候也觉得自己有些许经验，或是由着自己的判断来处理事务，因此出现了不少的难题，也犯了不少错误，事后才知道自己的社会阅历缺乏，或是处理技巧不当，我决心在今后的职业中要多进步自己的素质与休养，多职业为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步。
一、做好生产和质量的指导和监督职业，开展质量觉悟教育以及培训职业，严格执行各项质量标准和iso九零零零质量体系标准，按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务；及时进修更新，以使应用的管理技巧更加科学化、合理化。并坚持以iso为目标的质量管理技巧，继续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调进步。
二、统计分析方面，对出现的质量难题进行统计和分析，展现每周、月的质量职业，是进步还是倒退，让各质检员所控制的工序质量一目了然，对出现的不合格项，当场填写不合格产品通知单，对不合格产品及半成品及时进行清理，并同生产部一起制定预防纠正措施，避免同一难题重复出现导致更大的批量性难题的发生；积极运用数据分析，及时做好每个月的检查化验和质量检验结局的统计，并及时进行分析，上报领导，及时掌握质量动态，为领导决策提供了依据。
三、部门团队建设方面，为了进步部门的凝聚力，灌输团队的概念，要求老检验员与新检验员之间互相帮助以老检验员教新检验员，新检验员靠职业激情感染老检验员的形式来展现每个质检人员之间的关系，强调质检人员的职业结局是代表质检部而非本人，一个人的职业未做好，大家都有义务协助，将质检部建设成为高凝聚力、高竞争觉悟、进修性的团队；经过换岗进步质检员的聪明面，让每个质检员对所要负责的车间工序有新的认识，有利于其本人成长的同时又有利于整个产质量量的进步，各岗位的互换更有利于进步质检员的进修兴趣，为本部门培养出全面型检验员，在有个别检验员缺勤或脱岗的情况下减少或避免人员上的替补难题；利用晚上加班时刻对质检科人员根据自己的实际情况进行培训或提供一些书籍让他们研读进步其综合素质。
四、加强对质检员职业情况的监督，每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核，防止错检、漏检现象的出现，检验准确率达到一零零%，承检项目完成率达到一零零%，确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况，防止不合格产品或半成品转入下一道工序，预防质量事故的发生，不断进步顾客满意度。
五、做好产质量量宣传职业，当然做好质量，不是想像中的那么容易。我们必须把品牌理念灌输给员工。让企业全体成员把品牌战略作为一种责任。当然这种品牌理念包括经营理念、科学技术、规章制度、企业文化等等，这样就会产生一种强大的凝聚力与核心竞争力，这种无形的资产，将会对消费者产生吸引力，受到客户的认可。
新年新气象，质检部的全体人员，为公司搭建知名品牌目标的实现，做好一切迎接新挑战的准备，相信公司的明天会更美好！
qc活动年度职业规划范文 第三篇
为了我们公司产品能长久源源不断的流向市场，获得广大人民一致好的口碑，小编认为一个公司质检员，我在此为以后能够胜任职业制定了如下几条职业规划：
一、 生产经过中对产品的抽样检验、实施、维护好检测情形标识，负责公司生产的产品功能、外观和包装检验，填写检验记录并保存归档。
二、 督促生产人员进行正常的生产，进行自检、互检、首检并保持每天的记录。
三、 加强生产经过中的工艺技术执行、质量检查。做好经过控制职业。
四、 熟练掌握印刷包装产质量量检测规程和检测技巧及检验标准。
五、 协助各部门处理生产经过中出现的各种难题。
六、 责任心强，职业认真，能承受较大职业压力。负责产质量量情形标识，严格控制不良品进出厂；
七、领导安排的其它职业。
八、了解基本的检验程序。负责公司生产的产品功能、外观和包装检验， 能够很好的将日常职业按日记录、按周统计、汇总并向直接负责人汇报；
质量是企业永恒的话题，是企业进步的基础与保证，一年来公司始终坚持“ 质量第一、预防为主”的方针，在抓好经济效益的同时，狠抓质量职业，抓落实、勤检查、重实效，开展了行之有效的 质检管理职业。 质检目标明确，责任到位，对在质量上出现的难题决不推诿、不扯皮，对违反制度及操作规程所造成的事故，做到不手软，不姑息迁就，质检员随时对包装产品进行检查，发现难题及时解决，制订应急和处理预案。
质量觉悟贯彻生产全经过到位，以纠正习性性违章操作为重点，进一步增强广大职工的质量觉悟和自我保护觉悟，在职业中，严格遵守操作规程，不断完善质检监督约束机制，把质量责任制落到实处，加大质量检查力度，始终把“质量第一”的想法贯穿于生产全经过。
职工质量生产教育基本到位，加强了质量教育宣传力度，通过公司统一组织进修，到车间部门的日常教育，做到警钟长鸣，时刻进步防范觉悟，组织了相关人员的进修教育。
加强企业文化建设，企业文化是在生产、经营、进步、壮大经过中不断形成的理念，是广大员工共同的价格观，共同的行为准则。质检班在正规车间秩序，做好质量检查职业的同时，也加强对员工生产纪律的督查力度，对车间现场实时监控，使各种违纪违规现象都有所改善；
质管部作为全厂性的生产质量监督管理部门，职业中履行了质检的职业，努力尽到一个全厂性的质量把关、监督管理职能，在继续做好质量检验标准职业的同时，也应对全厂性的质量难题加强监管。
一个成功的企业取得辉煌的成绩，质量必须做到世人青睐，而质监人员必须做到恪尽职守，严格按法规执行，不得抱有一点私利，对于不合格的产品一定不得予以放松。质检员 这个神圣而又无私的职业，关系这一个公司的长期的可持续进步，一个企业的壮大与衰落，我会不惜一切代价把质检职业做到最好，我以质检员这个辉煌而无私的职业而感到骄傲。
qc活动年度职业规划范文 第四篇
QCC活动最终目的是进步人的素质，QCC的宗旨是调动人的积极性，充分发挥人的无限能力，创新尊重人，充满生气和活力的职业环境；有助于改善和进步企业素质。
通过QCC活动成果的取得，从而实现广大QCC成员的自我价格，激发了广大职工的积极性和创新性，对推动企业文化起到积极影响。
课程内容 一、QCC的功能与现状 一、QCC与石川博士 二、我国早期的QCC 三、QCC现状 四、QCC展望 二、企业怎样开展QCC 一、策划与筹备 二、创新条件，引导动向 三、五项职业规则 四、建立组织构架 游戏：你离哈佛有多远 五、正确立项 六、开展各种有声有色的活动 七、适时发布成果 八、评价功效与持续推进 九、各种有效的QCC形式。
